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近年来，置地公司纪委围绕中心、效劳阵势，不绝做深做实做细政治监督，以具体求深入、以精准求有效、以常态求长效，确保上级重大决策安排在公司条条落实、件件落地、事事见效。

实行清单治理 推动监督具体深入

列出重点任务清单，围绕集团公司、置地公司2024年事情安排安排及集团公司纪委政治监管事情要求，明确3方面6项重点任务，使监督更聚焦；细化专项检查清单，充分发挥部分联行动用，围绕重点任务细化检查项目40余条，使监督更具体；下发问题整改清单，对发明的问题实时反响、催促整改，推动成员单位做好问题整改“后半篇文章”，坚决杜绝外貌整改、搪塞整改，使监督更有力。

坚持靶向施治 推动监督精准有效

盯紧要害岗位，重点围绕落实决策、履行责任、行使权力、廉洁自律等情况强化对“一把手”和领导班子的监督，以抓好“要害少数”发动“绝大大都”；关注重点领域，围绕项目招投标、验收决算、资金支付等重点领域开展监督检查，实时消除隐患，提升工程建设领域清廉质效；瞄准重要节点，围绕群众身边不正之风和糜烂问题等适时开展监督，做到上级决策安排到哪里、监督检查就跟进到哪里。

健全制度机制 推动监督常态长效

规范政治监督检查事情流程，做好专项检查准备、发动安排培训、专项检查实施、专项检查汇报、问题反响整改等各环节，提高监督规范性；构建“大监督”事情机制，推动以党内监督为主导，领悟协调监督全要素、监督主体全加入、监督内容全领域的监督体系的建立，增强监督时效性；完善政治生态剖析研判机制，整合运用巡视巡察反响、日常监督、专项监督、信访举报等信息资源，找准要害因素和薄弱环节，提出优化意见建议，牢固监督有效性。

供稿：置地公司