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交科集团

加速建设海内领军型交通科技企业

2023年交科集团以连续推动高质量生长为主线
，以立异驱动“两个转型”为战略牵引
，构建智慧交通、结果转化“双核驱动”新生态
，推动生长方法、生长路径、生长动力“三个升级”
，加速建设海内领军型交通科技企业。

走好深化革新之路
，引发原动力

完善公司治理机制
，全面建成内控和危害治理体系
，坚持“1+N”计划体系
，开展“规范化治理、高效率效劳”专项革新。推动信息化治理平台落地应用
，连续优化全面预算治理
，开展“平安百年品质工程”创立
，不绝提升效劳水平。

走好“两个转型”之路
，扩大影响力

继续做强做优做大勘察设计业务
，聚焦要害焦点技术攻坚
，积极抢占智慧交通工业生长先机
，构建智慧、高效、可靠的交通宁静综合包管体系
，探索多业态经营生长新模式
，做好由“公路体检医院”向“公路综合医院”的转变。

走好立异生长之路
，培育竞争力

健全重大科技项目“揭榜挂帅”、科研经费“包干制”等机制
，高标准建设好智慧交通山西省实验室
，加速山西省门路交通技术标准立异基地、山西省公路养护技术立异中心等平台建设
，进一步提升《山西交通科技》办刊质量。

走好危害防备之路
，增强抗危害能力

落实投资全流程治理制度
，深化宁静生产五概略系建设
，开展全员宁静意识提升专项行动
，细化宁静生产15条步伐落实机制。健全依法决策和执法审核机制
，增强合规体系建设
，将危害治理和合规治理要求嵌入内控制度流程。

走好党建引领之路
，凝聚战斗力

深入学习贯彻党的二十大精神
，探索立异“党建+业务”事情模式
，守牢意识形态主阵地
，大力推进企业文化建设。加速推进总部与下层干部交流、优秀青年干部属沉一线锤炼、竞争性岗位市场化选聘。严格执行中央八项划定及实施细则精神
，避免“四风”问题反弹
，连续净化政治生态。

临浮公司

全力以赴打赢浮临高速项目建设攻坚战

临浮公司以打造平安百年品质工程为主线
，加压推进项目建设
，加码提升治理水平
，强效劳抓落实
，以实干实绩推动项目建设高质量推进。

紧盯项目建设进度

合理制定各项事情计划
，建立健全进度控制体系
，随时掌握和调控工程进度。高效完成监督手续备案和施工许可治理
，全力推进土地不动产证书治理事情。狠抓要害工程和工程衔接
，工期倒排
，确保各专业工程施事情业合理有序。

狠抓工程质量治理

开展质量“转头看”
，对桥涵、路基等工程实体越冬后的质量状况进行百分之百检查。严抓质量首件认证
，全面发动浮临高速整体质量水平。强化质量通病治理
，制定“质量通病防控步伐”及“质量危害剖析及防控步伐”
，并进行表单流程化治理。

提升实质宁静水平

增强宁静隐患排查
，抓实宁静教育培训。结合项目建设实际
，适时开展种种宁静培训教育运动。抓实宁静危害管控
，增强危害辨识评估
，进一步修订完善应急预案和宁静防备步伐。

生长路域经济工业

以绿色低碳为目标
，谋划适合浮临项目的路域经济工业
，确保配套基础设施与主体工程同步设计、同步建设、同步运营。

立异引领数字赋能

抓好固废资源利用、新质料新工艺推广等事情
，全面推行高性能混凝土和低碳耐久型不锈钢护栏
，节约施工本钱
，提升工程品质。聚焦工程施工现场治理
，综合运用BIM技术等信息化技术手段
，不绝提升项目管控水平。

强化治理转变看法

组织开展“强效劳抓落实”专项行动
，建立事情专班
，制定实施计划
，凭据日进度、周兑现、旬检查、月考核的思路
，细化行动步伐
，严格考核奖惩。

深化党建业务融合

连续抓好下层党支部标准化规范化建设。着力创立“支部建在项目上”特色党建品牌。坚持从严治党
，扎实推进清廉国企建设。

供稿：交科集团 临浮公司