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奋进 · 2023 | 向着新目标 ，出发！

宣布日期：2023/2/23 15:07:18 浏览： 次

太旧公司

向着新目标 ，出发

太旧公司将2023年确定为“制度执行力提升年” ，将在“精、数、创、进、优”字上作文章 ，着力上水平、出亮点、见效果 ，推动公司高质量生长平稳驶入“快车道”。

太旧公司利用原郝家庄收费站广场部分闲置土地完成加气站经营治理相助项目

全面安排、全面推进公司标准化治理体系和内控、危害与合规“三合一”体系落地 ，以制度体系建设包管落实 ，切实把制度优势转化为治理效能 ，为运营治理提供坚强制度包管。

加速“数”字蝶变  强化数字引领

有序推动数字化收费站试点项目建设；强化路面决策剖析、灾害应急处治、养护工程动态监管和路域情况整治等方面的数字化治理；积极探索数字孪生等新技术在隧道管养方面应用 ，深度推动数实融合 ，进一步提升数字化治理能力和水平。

坚持“创”字活力  推动治理提升

结合各路段车流量特点和路况实际 ，探索开展“一路一品”治理 ，大力推动四新技术推广应用示范路创立事情 ，以点带面推动整体运营治理事情水平稳步提升。

立足“进”字生长  提高通道效益

积极盘活利用现有存量闲置衡宇、土地资源 ，加速推进闲置土地项目租赁 ，连续开发漫衍式光伏发电 ，相助开展充电基础设施建设、广告设施设置 ，实现由“等市场”到“找出路”的转变。

增强“优”字培养  发挥人才效能

连续抓好经营治理、专业技术、党务干部、高技术“四支人才步队”建设 ，合理制定公司人才教育和培养的中恒久计划 ，强化人才政治继续、思想继续和行动继续。

中部公司

努力打造集团公司标杆企业

2023年 ，中部公司全面贯彻落实集团公司2023年“两个集会”精神 ，连续强化“六个意识” ，着力增效益、强治理、提效劳、防危害、树标杆 ，凝心聚智谋生长、融合立异提质效 ，坚定不移推动公司高质量生长迈上新台阶 ，建设省内一流示范高速公路 ，打造集团公司标杆企业。

立异经营理念提效益 拓展高质量生长更大空间

着力提升门路通行效率 ，大力整治车流缓行拥堵站点、路段和设备系统；着力提高降本增效水平 ，最洪流平包管经济效益；着力挖掘路域经济潜力 ，打造太原高速沿线经济带。

深化提质增效强基本 筑牢高质量生长坚实基础

紧紧围绕“六最”目标要求 ，坚持以“提质增效”为主线 ，从生长思路、革新举措、运营机制等多方面对标找差 ，健全事情制度 ，优化治理流程 ，推进企业治理效能升级。

增强科技立异驱动力 着力打造高质量生长强引擎

推进试点自动化治超治理和智慧收费站建设；推进危害管控新技术研究与运用 ，实现养护治理科技化、数字化、网格化；依托立异事情室、QC质量治理小组 ，推动门路维护涉路施工运营宁静体系建设。

牢记宁静为要控危害 严守高质量生长的红色底线

连续开展宁静危害辨识与分级管控 ，按期组织开展突发事件应急拭魅战演练；发挥好内部审计的透明式体检作用 ，实现招采项目审计全笼罩 ，有效防备企业经营危害；强化经济条约、重大经济事项审核把关和执法危害评估 ，全面落实危害治理要求 ，系统提升危害管控能力 ，确保企业稳健运行。

深入推进企业文化融合 引发高质量生长磅礴力量

优化业绩考核评价体系 ，充分发挥绩效考核的激励导向作用和指挥棒作用；逐步构建适应现代企业制度的选人用人机制；坚持文化凝聚人心 ，变“整合”为“融合” ，为公司高质量生长营造浓厚文化气氛。白福宝

临汾南公司

以新思路和新举措全方位推动公司高质量生长

2023年 ，临汾南公司聚焦全方位推动高质量生长这条主线 ，深化公司“六化”生长目标 ，全面开展“六最”公路创立 ，实现治理治理、路域经济、产品效劳、品牌文化、科技立异“五个一流”。全面开创临汾南公司坚守与立异、传承与斗争的新篇章。

文明效劳  微笑效劳

增强党的建设和党风廉政建设 深度凝聚生长协力

始终把政治建设摆在首位 ，推动下层组织建设提档升级 ，提升群团组织凝聚力 ，坚持正风肃纪高压态势 ，切实将党的政治优势转化为企业生长优势、立异优势、竞争优势。

坚持完善顶层设计 夯实现代企业治理基础

连续推进高速公路运营治理标准化建设 ，加速推进合规治理体系建设 ，增强本钱管控体系建设 ，强化危害防控体系建设 ，推进企业生长方法、运营机制、增收模式向高质量迈进。

连续深化革新攻坚 推动革新和生长深度融合

牢固国企革新三年行动结果 ，深化“三项制度”革新 ，推进提质增效专项行动 ，扎实做好重要结果制度化、长效化事情。

组织业务主干利用滑�；谱骼顾�

坚持围绕中心事情 全面提升经营治理水平

大力推进经营治理数字化、智能化、网络化生长 ，着力提升收费营销增收、路况水平包管、隧道宁静通行、路产路权�；ぁ⒊鲂行畔⑿Ю秃突缱灾魑さ攘竽芰�。

连续提升经营能力 积极探索多元化经营方法

深挖路域经济生长潜力 ，推动存量资产盘活利用 ，积极培育新型业务 ，连续扩大开发领域。

不绝强化组织治理 积贮人才步队生长优势

树立鲜明用人导向 ，进一步发挥市场机制作用 ，推动干步队伍结构优化、素质提升。

监控员对监控视频进行巡视 ，密切关注隧道内车辆动态情况 ，确保第一时间能发明突发情况。

提升数字化治理水平 加速立异结果转化

加速推进公司集中监控革新、无人值守收费站建设、智慧隧道全业务一体化平台建设等事情 ，为经营决策提供科学支撑。

严格落实宁静责任 推动宁静生产形势稳定向好

全面落实全员宁静生产责任 ，增强双控机制建设 ，提升应急治理能力 ，坚决防备种种生产宁静事故 ，推动公司宁静生产形势连续稳定向好。

紧盯危害防控 营造和谐稳定的生长情况

坚决防备经营危害、稳定危害、网络宁静危害 ，认真落实新阶段疫情防控各项举措 ，确保公司稳健运行。李家宁

供稿：太旧公司 中部公司 临汾南公司


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