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开局关乎全局，起步决定后程。春节刚过，1月31日至2月2日，集团公司按“三足鼎峙”分板块先后召开三场高质量生长座谈会，与相关成员单位零距离相同，同谋生长之路、共商生长之策，进一步统一思想、明确任务，以“开年就开跑”的使命感和“起步即冲刺”的精气神，奋力推动首季“开门红”。

各抒己见、碰撞思维，座谈会上，与会人员畅所欲言，谈看法、提建议、话生长，现场一派热烈气氛，凝聚着高质量生长的信心和力量。集会强调，要全面贯彻落实集团公司加速向“三足鼎峙”转型的重大战略安排，抢抓机缘，主行动为，加速建设现代化交通企业，为谱写山西高质量生长新篇章孝敬交控力量。

当好助推器，做精路域经济生长板块

集团公司集中利用1天时间，与路域经济生长板块相关成员单位共商路域经济高质量生长大计，听取相关成员单位、总部相关部室卖力人对路域经济生长的思路建议。集会要求，要以目标为导向，主动对标标杆企业，明确实施路径，全力推动集团路域经济业务迈入全国同行业第一梯队。要瞄准路域经济年度目标，全力推进高速效劳区能源岛、光伏发电、充电基础设施、危货运输车辆专用停车场建设，加速生长仓储物流和广告业务等各项事情，为集团公司高质量生长孝敬力量。要精准施策，全面激活公路交通全工业链优势，提升盈利能力，不绝提高通道经济质量效益。

筑牢压舱石，做强基础设施建设板块

基础设施建设板块座谈会在路桥集团召开。集会要求，要树牢大抓项目的鲜明导向，高标准谋划实施一批重大项目，夯实集团基建板块基础，牵引发动集团高质量生长。要发挥全工业链、一体化优势，流通内部相同协调机制，全面激活集团生长动力。要以平安百年品质工程、平安工地、绿色示范公路创立为引领，抓牢抓实项目策划，关注重点环节，推进标准化、信息化、数智化建设，谋划项目评奖评优事情。要科学谋划，对标对表，全面完成三大工程指标年度目标。

牢固主阵地，做优收费公路经营板块

收费公路经营板块座谈会在中部公司召开。集会研究安排做优收费公路经营治理事情举措，与会人员深入交流收费公路经营治理事情经验做法，对收费公路经营板块高质量生长提出针对性意见和建议。集会要求，要紧盯高速公路经营治理指标，守好筑牢集团经营效益主阵地。要锚定“六最”目标，以“数智化提升年”为抓手，构建运营治理新花样，打造山西新“名片”。要强化“赛马”比拼，开展“百站示范、千站提升”创优、“一公司一主题特色路”创立等运动，推动形成一批典范经验，发动全集团走出一条收费公路经营领域的特色之路。

供稿：路域经济生长部  建设治理部  运营治理部