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集团公司召开2025年高速公路运营事情总结集会暨2026年第一季度高速公路运营治理事情会

宣布日期:2026/1/21 15:36:50 浏览:

1月20日 ,集团公司召开2025年高速公路运营事情总结集会暨2026年第一季度高速公路运营治理事情会 ,总结回首2025年高速公路运营治理事情完成情况 ,安排安排2026年重点事情。集团公司总经理温全贵出席并讲话 ,副总经理魏鹏举、杨国华加入。

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温全贵强调 ,要以效劳全省经济社会生长阵势和人民群众美好出行为中心 ,全面增强“九个意识” ,深化革新立异 ,提升治理效能 ,在建设交通强国山西篇章中勇担国企使命、展现交控作为。

一要进一步增强营销意识 ,提升效劳供应精准性。聚焦民众日益增长的美好出行需求 ,连续提高路网保通保畅能力 ,确保宁静便捷。主动走访大客户、重要物流企业等群体 ,深度挖掘个性化、多元化效劳需求 ,探索提供定制化、精准化的通行解决计划。同时 ,要加速建立科学、动态的通行费剖析基础模型 ,为精准营销、动态治理和决策支持提供数据支撑。

二要进一步增强降本意识 ,赋能企业可连续生长。牢固树立“过紧日子”思想 ,强化全员、全历程、全要素本钱管控。通过优化治理流程、推广节能技术、深化集约化治理、推进数字化转型等方法 ,深挖内部潜力 ,有效降低运营本钱 ,实现降本增效。

三要进一步增强质量意识 ,筑牢高质量生长基本。将质量意识贯串于养护工程设计、施工、验收的全历程、各环节。连续提升下层一线事情人员的责任心 ,大力弘扬敬业精神和工匠精神 ,通过建立科学有效的激励与约束机制 ,引发员工精益求精、追求卓越的内生动力 ,打造经得起检验的优质工程。

四要进一步增强效劳意识 ,塑造企业优质效劳品牌。连续通过岗位大练兵、技术交锋等多种形式 ,着力提升窗口单位及一线人员的业务技术与文明效劳水平。将“晋E行”APP打造成为交文旅融合生长的立异突破点与要害抓手 ,深入剖析用户行为 ,优化功效体验 ,确保路况等信息宣布的实时性、准确性、笼罩面 ,实现效劳信息“第一时间”精准触达用户 ,提升民众出行满意度与获得感。

五要进一步增强宁静意识 ,守牢运营生长底线。增强对桥梁、隧道、边坡等重点部位的宁静危害隐患常态化、精细化排查治理 ,加大门路巡查力度 ,提高路况水平 ,包管门路通行宁静 ,连续推进门路实质宁静水平提升。高度重视养护等从业人员的宁静防护 ,强化宁静教育与现场治理 ,为集团高质量生长提供坚实稳固的宁静包管。

六要进一步增强对标意识 ,推动治理效能升级。主动对标海内同行业一流企业 ,虚心学习其在标准化治理、智慧高速建设、客户效劳等方面的先进经验与成熟模式。结合集团实际 ,加速构建笼罩全面、科学规范、运行高效的运营治理标准体系 ,以标准化增进治理规范化、精细化水平跃升。

七要进一步增强革新意识 ,连续引发内生动力。连续探索并推行“揭榜挂帅”等试点革新 ,勉励在技术立异、治理升级、效劳优化等重点难点领域大胆探索、勇于突破 ,营造勉励立异、高昂有为的革新气氛。

八要进一步增强争先意识 ,营造比学赶超良好气氛。优化完善常态化考核评价与排名机制 ,在各运营单位之间形成健康积极的竞争气氛。通过树立标杆、表扬先进、推动后进 ,引发全员做事创业的热情与潜能 ,推动各项事情争创一流、走在前列。

九要进一步增强廉洁意识 ,修养风清气正的政治生态。要深刻认识“廉”与“公”的辩证统一关系 ,教育引导干部职工恪守纪律规则 ,做到公私明白、清正廉洁 ,确保权力在阳光下运行 ,为企业行稳致远提供坚强包管。

杨国华对一季度运营治理重点事情进行具体安排安排。他要求 ,要切实抓好精益治理降本、综合引流实施、养护革新落地、日常养护计划治理、门路通行能力提升、文明效劳与人才梯队建设等六个方面事情 ,进一步统一思想、压实责任 ,强化举措 ,以“起步即是冲刺”的拼搏姿态,奋力攫取首季开门红 ,全力确保年度目标任务顺利完成。

集会表扬了2025年度高速公路“百站示范、千站提升”创优运动示范站点、效劳区“三优六化”劳动竞赛优胜单位及先进个人、“八大员”职业技术竞赛项目优胜单位及先进个人 ,并为高速公路运营治理"揭榜挂帅"运动A类项目、5km标准化路段建设A类站点、文明效劳先进单位授牌。效劳区“三优六化”劳动竞赛岗位能手任莹、“八大员”职业技术竞赛“三十佳养护员”曹富臣代表先进个人作经验交流。运营治理部通报了集团公司2025年运营治理主要指标及重点事情完成情况。大同公司、高速集团、路桥集团作亮相谈话。总部相关部室、中心卖力人 ,相关成员单位主要卖力人加入。

供稿集团公司运营治理部


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