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1月20日
，集团公司召开2025年高速公路运营事情总结集会暨2026年第一季度高速公路运营治理事情会
，总结回首2025年高速公路运营治理事情完成情况
，安排安排2026年重点事情。集团公司总经理温全贵出席并讲话
，副总经理魏鹏举、杨国华加入。

温全贵强调
，要以效劳全省经济社会生长阵势和人民群众美好出行为中心
，全面增强“九个意识”
，深化革新立异
，提升治理效能
，在建设交通强国山西篇章中勇担国企使命、展现交控作为。

一要进一步增强营销意识
，提升效劳供应精准性。聚焦民众日益增长的美好出行需求
，连续提高路网保通保畅能力
，确保宁静便捷。主动走访大客户、重要物流企业等群体
，深度挖掘个性化、多元化效劳需求
，探索提供定制化、精准化的通行解决计划。同时
，要加速建立科学、动态的通行费剖析基础模型
，为精准营销、动态治理和决策支持提供数据支撑。

二要进一步增强降本意识
，赋能企业可连续生长。牢固树立“过紧日子”思想
，强化全员、全历程、全要素本钱管控。通过优化治理流程、推广节能技术、深化集约化治理、推进数字化转型等方法
，深挖内部潜力
，有效降低运营本钱
，实现降本增效。

三要进一步增强质量意识
，筑牢高质量生长基本。将质量意识贯串于养护工程设计、施工、验收的全历程、各环节。连续提升下层一线事情人员的责任心
，大力弘扬敬业精神和工匠精神
，通过建立科学有效的激励与约束机制
，引发员工精益求精、追求卓越的内生动力
，打造经得起检验的优质工程。

四要进一步增强效劳意识
，塑造企业优质效劳品牌。连续通过岗位大练兵、技术交锋等多种形式
，着力提升窗口单位及一线人员的业务技术与文明效劳水平。将“晋E行”APP打造成为交文旅融合生长的立异突破点与要害抓手
，深入剖析用户行为
，优化功效体验
，确保路况等信息宣布的实时性、准确性、笼罩面
，实现效劳信息“第一时间”精准触达用户
，提升民众出行满意度与获得感。

五要进一步增强宁静意识
，守牢运营生长底线。增强对桥梁、隧道、边坡等重点部位的宁静危害隐患常态化、精细化排查治理
，加大门路巡查力度
，提高路况水平
，包管门路通行宁静
，连续推进门路实质宁静水平提升。高度重视养护等从业人员的宁静防护
，强化宁静教育与现场治理
，为集团高质量生长提供坚实稳固的宁静包管。

六要进一步增强对标意识
，推动治理效能升级。主动对标海内同行业一流企业
，虚心学习其在标准化治理、智慧高速建设、客户效劳等方面的先进经验与成熟模式。结合集团实际
，加速构建笼罩全面、科学规范、运行高效的运营治理标准体系
，以标准化增进治理规范化、精细化水平跃升。

七要进一步增强革新意识
，连续引发内生动力。连续探索并推行“揭榜挂帅”等试点革新
，勉励在技术立异、治理升级、效劳优化等重点难点领域大胆探索、勇于突破
，营造勉励立异、高昂有为的革新气氛。

八要进一步增强争先意识
，营造比学赶超良好气氛。优化完善常态化考核评价与排名机制
，在各运营单位之间形成健康积极的竞争气氛。通过树立标杆、表扬先进、推动后进
，引发全员做事创业的热情与潜能
，推动各项事情争创一流、走在前列。

九要进一步增强廉洁意识
，修养风清气正的政治生态。要深刻认识“廉”与“公”的辩证统一关系
，教育引导干部职工恪守纪律规则
，做到公私明白、清正廉洁
，确保权力在阳光下运行
，为企业行稳致远提供坚强包管。

杨国华对一季度运营治理重点事情进行具体安排安排。他要求
，要切实抓好精益治理降本、综合引流实施、养护革新落地、日常养护计划治理、门路通行能力提升、文明效劳与人才梯队建设等六个方面事情
，进一步统一思想、压实责任
，强化举措
，以“起步即是冲刺”的拼搏姿态,奋力攫取首季开门红
，全力确保年度目标任务顺利完成。

集会表扬了2025年度高速公路“百站示范、千站提升”创优运动示范站点、效劳区“三优六化”劳动竞赛优胜单位及先进个人、“八大员”职业技术竞赛项目优胜单位及先进个人
，并为高速公路运营治理"揭榜挂帅"运动A类项目、5km标准化路段建设A类站点、文明效劳先进单位授牌。效劳区“三优六化”劳动竞赛岗位能手任莹、“八大员”职业技术竞赛“三十佳养护员”曹富臣代表先进个人作经验交流。运营治理部通报了集团公司2025年运营治理主要指标及重点事情完成情况。大同公司、高速集团、路桥集团作亮相谈话。总部相关部室、中心卖力人
，相关成员单位主要卖力人加入。

供稿：集团公司运营治理部