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4月21日，集团公司召开2025年安委会第三次全体集会，全面总结一季度宁静生产事情，安排安排二季度宁静生产任务、“五一”假期及汛期宁静防备事情。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理魏鹏举主持，副总经理杨国华加入。

温全贵强调，要提高政治站位，清醒认识形势，进一步增强抓好宁静生产事情的责任感、紧迫感。始终绷紧防危害、保宁静这根弦，深刻罗致教训，时刻对标对表，紧盯重点领域、重大项目、重点时段，接纳有力举措，防备化解种种危害隐患，以扎实事情效果夯实宁静生长基础。要聚焦突出问题，集中力量攻坚，推动整改整治事情取得实实在在的效果。连续增强宁静基础治理、压实宁静生产责任、增强双重预防机制和应急治理体系建设，比照问题，举一反三，较真碰硬，真改实改，做到防微杜渐、警钟长鸣，织密织牢宁静生产防护网。

温全贵要求，要全力以赴推动宁静责任落实。认真学习贯彻新修订的“三管三必须”实施细则，比照宁静生产责任清单，依法依规、认真检点落实。要全力以赴做好“五一”假期保通保畅保宁静事情。增强路网运行监测监控和收费系统运维包管，深化“一路三方”联勤联动机制，优化效劳区运营治理，实时宣布门路信息，引导民众合理出行。要全力以赴做好防汛备汛事情。深入开展汛期灾害危害隐患排查，增强研判监测，强化预警联动，健全“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”机制。要全力以赴推进宁静生产治本攻坚行动。连续抓好隐患排查，通过自查自纠、“专家会诊”、重点整治等方法，动态掌握事故隐患和薄弱环节，整体提升整改整治质量。要全力以赴做好养护施事情业宁静治理。强化现场宁静治理，严格落实技术交底、岗前培训、警示教育，规范作业行为，加大巡查检查力度，提高危害预警和事故防备能力。要全力以赴做好工程建设项目宁静管控。增强危害隐患和突出问题的宁静管控，严格设备进场验收、宁静检查，建立现场巡查值守制度和“吹哨人”制度，提升项目建设实质宁静水平。要全力以赴应对处理种种突发事件。严格执行24小时值班、领导带班和突发事件信息报送制度，增强针对性拭魅战化演练，实时维护机械设备设施，增补应急装备物资，全面提高应对处理能力。

会上，路桥集团、监理集团、太旧改扩建公司划分作亮相谈话，相关业务部室对2025年汛期暑期宁静生产重大危害隐患排查整治内容进行培训。

集会以视频形式召开。集团公司助理级领导，总部各部室、中心卖力人，驻并成员单位主要卖力人在主会场加入。各成员单位主要卖力人，分担领导，相关部分卖力人在分会场参会。

供稿：集团公司宁静监督治理部