成员单位多点发力 冲刺首季“开门红”
宣布日期：2025/2/26 8:54:37 浏览： 次
开局力争先，起势定胜势。新年伊始，集团公司成员单位以“起步就是冲刺、开局就是决战”的高昂姿态，锚定目标、笃行实干，全力跑好开年“第一棒”，冲刺一季度“开门红”。
晋城公司
晋城公司秉持“起步要奋进、开局要争先”的理念，真抓实干，精准结构，奋战首季“开门红”。
隐患排查“零死角”。对辖区路面、桥梁、边坡等基础设施开展拉网式细致排查。进入春融期，聚焦路面排水系统、桥梁结构物稳定性以及沿线地质灾害易发点，巡查频次由原来的每周28次增加至每周35次。同时，各养护工区对8处防眩网进行加固，全力打造宁静、稳定的通行情况。增收创效“多举措”。精心制定收费营销计划，连续增强与周边企业的相同相助，北留收费站助力皇城集团，宣传推广冰雪嘉年华运动，乐成吸引大宗游客，发动通行费收入增长。春运期间，公司累计开展暖心效劳76次，收获2封表扬信与3面锦旗，为过往司乘人员送去眷注与便当的同时，也为通行费增收注入强劲动力。宁静培训“重实效”。紧密结合实际，凭据要求制定年度宁静培训计划，多形式开展应急演练，通过逼真的模拟场景，让职工在拭魅战中积累经验，增强应急处理能力，营造出宁静、平稳的事情气氛，今年累计召开宁静专项集会2次，开展宁静生产监督检查20次，为公司实现“开门红”筑牢坚实后援。
吕梁南公司
吕梁南公司牢牢掌握“1236”总体安排，铆足劲头谋生长、开足马力抓生产，全力以赴冲刺一季度“开门红”。
实干“谋”为先，复工复产劲头足。养护工程部会同设计院、交科新技术公司建立路基组、路面、交安、钻芯四个专业小组，集中开展养护工程现场勘察设计行动，细化养护项目工程量，同步推进日常养护集中作业，路面灌封、坑槽修补、交安顿施恢复等总计复核289处，视察取样42处，为全面推动周期性集中养护提供更为精确的数据支撑和决策依据。实干⊙∪”为要，宁静生产防地牢。体例《宁静生产宣传和培训教育事情计划》，把好人员和车辆设备的“准入关”，累计参培人数893人；14个检查组开展宁静生产危害隐患排查治理行动和自查排查培训，着重增强车辆宁静及设施设备宁静排查，发明问题29项，已全部整改。实干“效”为本，提质增效结果显。探索“高速+旅游”新模式，与周边景区、酒店等相助，开展精准营销；剖析货车通行特征，结合春运事情向货车司机推广营销优惠政策，共发放宣传单1万余份；挖掘汾石新开路段收费潜力，推动引流增收。
太旧公司
太旧公司紧紧围绕强基固本主线，科学安排、精准施策，全力冲刺首季“开门红”。
聚焦收费站流通，提升效劳效能。 针对春运及节假日车流岑岭，优化收费站人员配置，探索“ETC+推广刊行”，新增用户800余户，推进绿色低碳生长。强化养护治理，包管路况质量�？勾憾久怕纷ㄏ钛ば卸�，重点排查并修复路面病害，清理积雪结冰路段，共出动清扫机械461台次，人员1230人次，撒融雪剂1386吨。完善路网包管，提升应急能力。 增强路网监测与巡查力度，完善联勤联动机制，快速处理种种突发事件60余起，有效包管路网运行宁静。
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