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8月1日，集团公司党委书记、董事长武艺主持召开大规模设备更新专题推进会，听取总部有关部室、相关成员单位的事情进展情况，研究解决保存的问题和困难，对下一步事情进行再发动、再安排、再推进
。总经理温全贵，副总经理孙建秀、魏鹏举、杨国华加入
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集会指出，推动大规模设备更新和消费品以旧换新，是党中央着眼于我国高质量生长阵势作出的重大决策
。集团公司全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实党中央、国务院决策安排和省委、省政府以及省交通运输厅的要求，制定出台《2024-2025年大规模设备更新行动实施计划》，明确指导思想、基来源则，提出实施基础设施智慧提升行动、施工和养护机械提标行动、宁静包管设施提质行动、绿色降碳提效行动、智能化设备生产提能行动、技术标准规范提级行动“六大行动”，建立健全事情落实机制，确保各项事情落实落细
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集会强调，集团公司实施大规模设备更新“六大行动”以来，各部室、成员单位超前谋划，积极安排，协力推动任务落实，累计更新设备202台
。因地制宜建设“三个一号”旅游公路和“四好农村路”充电基础设施，新建漫衍式光伏电站215.55兆瓦，建成2700平方米的高品类橡胶沥青再生胶粒中试线，自主研发了“科悦动”充电桩自有品牌、嵌入式收费岗位、车牌识别等智能设备，各项事情扎实有效推进，值得充分肯定
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集会要求，要进一步深刻认识大规模设备更新的重要意义，紧跟程序，不折不扣落实各项决策安排要求
。要进一步准确掌握政策要求，连续梳理集团公司设备更新购置需求，有序推进先进设备采购和落后设施设备的逐步淘汰事情
。要进一步聚焦高端、智能、绿色、宁静，加速交通智能设备研发立异和结果转化，加速推进不锈钢护栏板、自主发卡缴费机、“科悦动”充电桩等交通智能装备生产，加速完善能效、排放、技术标准和资源循环利用的标准体例，不绝提升设备高端化、数字化、标准化水平
。要进一步强化责任落实，完善事情台账，按期调理进展，实时协调解决事情中泛起的问题
。各部分、成员单位要凭据职责分工，明确目标任务，细化事情举措，抓好贯彻落实
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