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8月1日
，集团公司党委书记、董事长武艺主持召开大规模设备更新专题推进会
，听取总部有关部室、相关成员单位的事情进展情况
，研究解决保存的问题和困难
，对下一步事情进行再发动、再安排、再推进
。总经理温全贵
，副总经理孙建秀、魏鹏举、杨国华加入
。

集会指出
，推动大规模设备更新和消费品以旧换新
，是党中央着眼于我国高质量生长阵势作出的重大决策
。集团公司全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神
，认真落实党中央、国务院决策安排和省委、省政府以及省交通运输厅的要求
，制定出台《2024-2025年大规模设备更新行动实施计划》
，明确指导思想、基来源则
，提出实施基础设施智慧提升行动、施工和养护机械提标行动、宁静包管设施提质行动、绿色降碳提效行动、智能化设备生产提能行动、技术标准规范提级行动“六大行动”
，建立健全事情落实机制
，确保各项事情落实落细
。

集会强调
，集团公司实施大规模设备更新“六大行动”以来
，各部室、成员单位超前谋划
，积极安排
，协力推动任务落实
，累计更新设备202台
。因地制宜建设“三个一号”旅游公路和“四好农村路”充电基础设施
，新建漫衍式光伏电站215.55兆瓦
，建成2700平方米的高品类橡胶沥青再生胶粒中试线
，自主研发了“科悦动”充电桩自有品牌、嵌入式收费岗位、车牌识别等智能设备
，各项事情扎实有效推进
，值得充分肯定
。

集会要求
，要进一步深刻认识大规模设备更新的重要意义
，紧跟程序
，不折不扣落实各项决策安排要求
。要进一步准确掌握政策要求
，连续梳理集团公司设备更新购置需求
，有序推进先进设备采购和落后设施设备的逐步淘汰事情
。要进一步聚焦高端、智能、绿色、宁静
，加速交通智能设备研发立异和结果转化
，加速推进不锈钢护栏板、自主发卡缴费机、“科悦动”充电桩等交通智能装备生产
，加速完善能效、排放、技术标准和资源循环利用的标准体例
，不绝提升设备高端化、数字化、标准化水平
。要进一步强化责任落实
，完善事情台账
，按期调理进展
，实时协调解决事情中泛起的问题
。各部分、成员单位要凭据职责分工
，明确目标任务
，细化事情举措
，抓好贯彻落实
。