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4月26日
，集团公司组织召开一季度经济运行剖析会
，全面总结一季度生产经营情况
，剖析研判目今经济形势
，并对下阶段重点事情任务作出安排安排。集团公司总经理温全贵出席并讲话
，副总经理孙建秀主持并作具体安排。

温全贵强调
，各成员单位要正视差别缺乏
，科学理性剖析目今经济形势
，增强信心底气
，推动二季度经济运行量质齐升。要在市场开发上加力加效
，各成员单位要主动出击
，坚定实施科技为焦点的业务走出去战略
，把比较优势转化为生长优势
；要在新兴工业培育上加力加效
，全力打造智慧交通工业链
，因地制宜生长新质生产力
；要在统筹信息化建设上加力加效
，增强信息化项目统筹建设和全历程监管
，推动种种重点平台高质量高标准建设
；要在资产集约化治理上加力加效
，正确认识差别缺乏
，盘活用好有形资产
，用好无形资产
，实现资产“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”治理
；要在路域经济生长上加力加效
，聚焦稳定营收、市场份额、治理体系、良好品牌、立异能力等要害要素
，推动路域经济越发成熟定型
；要在统筹生长和宁静上加力加效
，强化底线意识
，抓好宁静生产事情
，推进内控、合规、风控体系建设
，为生产经营、经济健康运行保驾护航
，有效防备化解种种危害。

温全贵要求
，全集团要树牢“一盘棋思想”
，强化时效意识、节点意识、交账意识
，增强组织包管
，狠抓事情落实
，奋力完成各项既定目标任务
，为打造“三足鼎峙”工业花样
，推进“六型一体”高质量生长孝敬力量。

孙建秀就做好二季度经济运行事情作具体安排。她要求
，集团上下要坚持目标导向
，连续提升经营质效。要增强本钱管控
，连续推动降本增效。要深化国企革新
，连续引发内生动力。要推动内控建设
，连续提升治理水平。要增强财务治理
，连续推进效能提升。要强化资金治理
，连续增强危害防控。

会上
，高速集团、实业集团、中部公司划分汇报一季度经济运行情况及下一步事情举措。各成员单位主要卖力人、分担经济运行的领导
；集团总执法照料
，总部相关部室、中心卖力人加入。 

供稿:集团公司企业治理部