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2月4日，集团公司召开2024年第一季度运营治理事情会，系统总结2023年运营治理事情，全面落实集团公司二届二次职代会暨2024年事情集会精神，安排安排2024年第一季度运营治理重点事情任务
。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理杨国华主持
。

温全贵强调，一是开展“通行费增收年”运动，深入实施综合引流举措和大数据引流，深入开展联网收费考核专项提升行动，提升联网收费系统性能，全力以赴完成通行费征收任务
。二是开展“路况提升年”运动，提升养护科学决策使用率，加大日常维修保养力度，提升门路通行品质
。三是开展“效劳提质年”运动，全面整顿规范一线从业人员业务能力、效劳态度、事情作风，大力提升高速公路效劳区效劳软实力，全面开展“阳光清障”救援，展现集团公司良好形象和国企继续
。四是开展“基础夯实年”运动，对养护工程宁静实施贯串式监管，加大对含有信息系统内容的机电工程项目监督力度，提升生长质量和效益
。五是开展“制度建设年”运动，着力构建运营标准体系，优化考核机制，为提升运营质效提供包管
。

他要求，要切实做好春运期间各项事情
。要增强组织领导，把包管人民群众宁静便捷出行、重点物资流通有序运输摆在春运事情首位
。要落实宁静责任，深入开展宁静危害辨识和隐患排查整治，完善应急处理机制，在易积雪结冰路段和事故多发路段，提前安排人员步队、物资储备
。要强化党建引领，体贴关爱职工，关注远离城镇、驻地偏远、条件艰苦站区职工，提升职工的幸福感、获得感
。

杨国华对运营治理重点事情进行具体安排安排
。他要求，要切实抓好运营治理体系建设、经营治理、门路技术路况提升、路网运行、窗口效劳形象、数字化转型生长、宁静维稳、创先争优运动开展等八个方面事情，进一步统一思想、压实责任，强化举措，以钉钉子精神狠抓事情落实，奋力实现开门红
。

集会对2023年度运营治理尖兵单位和先进单位、收费考核事情先进单位和先进事情者进行了表扬
。

集团总部相关部室卖力人，路桥集团、交投集团、高速集团、路桥股份、实业集团主要领导、分担领导，各高速公路治理企业、效劳区治理企业和ETC运营中心主要卖力人、分担领导、相关部分及下层单位卖力人加入集会
。

供稿：集团公司运营治理部