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找差别促提升 着力推动党建事情上台阶

10月20日
，集团公司召开分担书记例会
，总结经验
，剖析问题
，安排安排下一阶段重点事情任务。集团公司专职党委副书记刘宏武出席并讲话。

会上
，交投集团、交科集团、效劳区公司、忻州公司、太旧公司、运城公司等6户企业围绕前三季度党建事情、保存问题和下一步事情安排进行汇报。

刘宏武认真听取了各人的谈话
，对各企业所取得的结果体现肯定。他强调
，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的建设和组织事情、宣传思想文化事情的重要指示
，与学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神结合起来
，与全面落实全国组织事情集会、全国宣传思想文化事情集会、全省组织事情集会精神结合起来
，与落实省委、省国资委党委、集团公司党委2023年党建事情的安排要求结合起来
，与抓好“边巡边改、立行立改”事情要求结合起来
，坚持问题导向、结果导向
，找准问题差别和弱项短板
，对标找差
，系统梳理
，构建高标准的党建事情推进体系。要连续深化落实“1235”党建项目化治理事情
，进一步找准找实党建与业务深度融合的结合点
，总结提升
，提质扩面
，实现下层党支部全笼罩
，确保取得明显效果。党委办公室

深入总结剖析 加速推进扭亏减亏事情

10月18日
，集团公司召开2023年扭亏减亏事情会
，回首2022年、2023年前三季度扭亏减亏事情进展
，安排第四季度事情
，加速推进扭亏减亏事情。集团公司副总经理杨志贵出席并讲话。

杨志贵在讲话中指出
，各企业要提高思想认识
，增强事情紧迫感
，提前谋划事情举措
，细化实施路径
，建立纵向领悟、横向到边的联动事情体系
，切实推动扭亏减亏各项步伐落地见效。要强化目标引领
，严格目标责任
，完善治理机制
，压紧压实各层级治理责任
，不绝凝聚扭亏减亏事情的协力。要明确主攻偏向
，分类施策
，协同联动
，将扭亏减亏事情与“两非两资”处理、参股股权治理统筹结合起来
，全面提升企业经营治理水平
，长效牢固扭亏减亏事情效果。要突出重点
，全力攻坚
，科学剖析亏损减亏情况
，确保台账内企业保质保量完成年度目标任务。

会上
，战略生长与投资治理部卖力人通报集团整体扭亏减亏事情进展情况
，相关企业划分就本企业扭亏减亏事情情况进行汇报。战略生长与投资治理部

对标对表抓落实 奋力冲刺全年目标任务

10月17日至18日
，集团公司召开四季度建设治理调理会暨“县县通高速”现场推进会
，总结盘点前三季度工程项目推进情况
，安排四季度“县县通高速”等重点事情任务
，谋划2024年基础设施建设事情。集团公司副总经理魏鹏举主持并讲话。

17日
，在现场观摩点
，魏鹏举先后督导汾石高速沿线路基、路面、控制性工程进展和临离高速尾工情况
，重点观摩了离隰高速预镀锌镁铝波形梁钢护栏、岩石边坡生态防护、固废资源化利用及隧道电缆沟台车、隧道 LED 灯具等新质料新技术应用情况。

魏鹏举强调
，要坚持“对表、冲刺、谋划”六字要求
，按期完玉成年目标任务。一要抢抓进度
，凭据“一项重点事情、一套落实机制”
，加大实地督导和协调效劳力度
，确保项目建设稳步推进。二要坚定信心
，结合各项目实际
，深化细化实化各项步伐
，科学合理安排后续建设任务
，将建设任务落到实处。三要守住底线
，牢固树立“质量第一”意识
，连续提升项目治理水平
，抓好质量通病治理事情
，推动品质工程建设。四要筑牢防地
，严格落实宁静生产举措
，强化施工组织治理
，增强冬季施工的宁静生产包管
，推动平安工地建设。五要强化科技立异引领
，以信息化、智能化、绿色化为偏向
，着力推进公路智慧低碳生长。六要坚持党建引领
，将项目党建事情转化为强大生产力
，以高质量党建包管项目高质量建设。七要对典范突出问题、知识性问题
，连续开展自查自纠
，确保取得实效。

调理会上
，6个在建高速项目展播进度视频
，5个项目建设单位汇报项目进展情况
，路桥集团、交投集团等成员单位作亮相谈话
，总部有关部室提出意见建议。建设治理部

铆足劲头齐发力 全面完成目标任务

为总结剖析前三季度高速公路运营治理事情
，发动集团上下
，全力冲刺全年目标任务。10月16日下午
，集团公司副总经理杨国华主持召开第四季度高速公路运营治理事情集会。

杨国华对今年以来开展的路况指标提升、年度国检考评、“晋e行”功效拓展、首届“三晋名优特产展销节”运动举办等事情结果给予充分肯定
，剖析目今事情保存的困难和缺乏
，对四季度运营治理事情进行安排安排。

杨国华强调
，要坚持向治理要潜力
，向机制要活力
，强化党的建设、监督考核、示范创立和奖惩激励等要素包管。要做好引流增收事情
，实施高速公路综合引流事情
；要增强冬季日常养护
，立即着手冬季养护治理事情
；要推进基础设施建设
，加速推进工程项目实施
；要引深信息化应用
，推动智慧运营综合治理平台在下层单位应用
；要增强宁静治理
，重点做好养护施工现场宁静监管
；要提升窗口效劳
，开展岗位练兵和技术交锋等专题运动
；要强化规范治理
，全面启动标准化体系建设
，强化工程项目合规治理
；要提前计划明年事情
，立即启动养护计划体例事情
，全面推动年度重点事情落实落地。运营治理部