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近日
，集团公司先后召开路域经济生长事情推进会和第三季度运营治理事情会
，重点对路域经济事情和运营治理事情进行了再安排、再推进、再加压、再鼓劲
，正式吹响了交控集团决战全年目标任务的冲刺军号。

01

8月1日下午
，集团公司组织召开2023年路域经济生长事情推进会
，全面总结路域经济生长结果经验
，发动集团成员单位比学赶超、真抓实干、勇猛争先
，确保圆满完成年度目标任务。集团公司总经理温全贵出席集会并讲话
，副总经理孙建秀主持
，副总经理杨国华宣读《关于2022年集团公司路域经济劳动竞赛运动结果的通报》。

温全贵指出
，要坚持目标导向、问题导向
，加速推动路域经济项目早日投产达效。进一步压实责任
，对年度目标任务进行再细化、再剖析
，确保年度各项重点事情高质量完成。要强化效益意识、市场意识
，全面提升市场经营治理能力。提升专业化经营能力
，积极争创“专精特新”企业；提升外部市场拓展能力
，提高自身产品和效劳在外部市场的占有率；增强危害防备化解能力
，建立全面危害治理体系
，做到尽早发明、有效处理。要建立健全问题协调解决、历程检查通报和商业模式研究探索三大包管机制
，为路域经济高质量生长保驾护航。

    会上
，路桥集团、实业集团等5个单位划分汇报今年路域经济生长情况；监理集团通报了监督检查情况；路域经济生长部通报上半年事情
，就下半年事情进行安排安排；并对优胜单位和业务能手代表进行表扬。集团公司路域经济生长部

02

8月2日下午
，集团公司组织召开第三季度运营治理事情会
，集团公司总经理温全贵出席并讲话
，副总经理孙建秀主持
，副总经理杨国华安排安排三季度运营重点事情。

温全贵强调
，要提升思想维度
，在经营治理上寻求转变
，着重从变被动接受为主动应对和变被动征收为主动营销两个层面发力
，推动实现高速公路经营治理提质增效。要优化本钱管控
，在精细治理上深化突破
，通过深入推动数智养护降本、大力实施养护治理控本、增强运营生产饱和度
，推动实现高速公路经营治理降本增效。要找准坐标定位
，在主责主业上继续作为
，实施提升窗口效劳质量、全面强化机电运维、牢固提高路域情况、深入开展示范创立
，推动实现高速公路经营治理高质高效。

孙建秀在主持集会时指出
，三季度运营治理事情集会是一次承上启下的集会
，是一次统一思想、鼓舞士气的集会。要锁定目标
，全力推动
，主动对表对标
，确保年度目标任务如期完成；要突出重点
，狠抓落实
，统策划划好重点事情
，一步一个脚印推动落实；要强化监督
，提质增效
，实时协调解决事情推进中的困难和问题
，形成闭环治理机制。

杨国华要求
，要切实抓好标准化体系建设、提升日常治理质效、通行费促收增收、收费考核、冲刺国检、效劳包管、宁静生产、示范创立八个方面事情
，以苦干实干推动全年目标任务高质量完成。集团公司运营治理部