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今年以来，晋阳改扩建公司锚定项目年内建成通车目标，统筹项目建设和要素包管，抢抓项目建设“黄金期”，全力拉满奋进“进度条”，以决战决胜的信心姿态打好项目收官战。截至6月底，项目完成年度投资目标的53.9%，顺利实现时间任务“双过半”目标。

写好建设“文章” 跑出项目建设加速度

2024年是项目的收官之年，公司以履约考核为抓手，压实各参建单位“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”责任感，实行每周“一清单、一调理、一交账”机制，包管项目高效推进。目前，新旧北留收费站顺利实现交通转换，涉铁工程、旧路革新提升等要害控制性工程全面开工，各项阶段目标任务圆满完成。

解好制约“难题” 为项目建设保驾护航

参建单位集中力量攻坚克难，真抓实干善作善成，形成推动项目建设的坚实力量。在解决难点环节，对堵点进行梳理细化，确保任务到岗、责任到人。别的，主动与属地政府等相关部分相同协调，有效解决涉铁施工、地方征迁等制约工程，为项目高效推进涤讪坚实的基础。

答好宁静“问卷” 筑牢高质量生长底线

深入推进宁静生产治本攻坚专项整治三年行动，开展一系列形式多样的特色宁静运动，强化治理人员和一线作业人员宁静责任和宁静意识，营造浓厚的宁静生产气氛。同时，结合防汛形势，制定汛期隐患大排查专项监督计划，对防排系统、特种设备等进行全面排查，实现宁静隐患动态清零。

晋阳改扩建公司将连续抢抓黄金施工期，增强统筹协和谐要素包管，推动项目建设进度再加速、效率再提高、质量再提升，全力打造集“立异、融合、宁静、品质”于一体的改扩建示范项目。范晓震

供稿：交投集团