一周新闻眼 · 集团公司动态
宣布日期：2023/9/25 16:42:57 浏览： 次
集团公司高端机电运维治理人才培养项目正式启动
9月18日至22日，集团公司收费机电运维高端人才培训班第一阶段集中培训在凤凰山实训基地举行，标记着高端机电运维治理人才培养项目正式启动。集团公司副总经理杨国华作发动讲话。
杨国华强调，要不绝完善机电运维人才培养体系，在集团上下掀起机电运维业务能力比拼的学习热潮。全体学员要高度重视此次培训，沉下心来学、联系实际学、广泛加入学，切实提高理论素养，真正提高运维治理能力。其间，杨国华与学员代表进行交流座谈，认真倾听一线机电运维业务人员诉求，交流机电运维治理经验。
本次培训授课团队由交通运输部业务专家、海内知名交通企业高管、高校教授等行业专家组成，共分两年八期进行。集团总部相关业务人员、有关企业收费机电一线业务人员共110人加入。（集团公司路网应急指挥中心）
杨国华深入太旧公司调研运营治理事情
9月21日，集团公司副总经理杨国华深入太旧公司调研。
调研中，杨国华实地观察西南舁隧道石太偏向出口处路基沉陷处治现�。钊氪竽仙剿淼乐卫碚尽⒂巯啬鲜辗颜尽⑵窖艏嗫卮筇认虏愎苎ノ唬晗噶私馑淼阑缦低吃宋⒂蔽镒蚀⒈浮⒘⒁焓虑槭掖戳⒌仁虑�。
杨国华对太旧公司运营治理事情效果给予充分肯定。他强调，要紧抓通行费增收，统筹做好营销促收和堵漏增收事情，连续加大ETC推广刊行和偷逃通行费追缴力度。要紧抓路况水平提升，落实好三年周期性集中养护目标，加大预算执行进度，不绝提升路况质量和水平。要紧抓门路通行保畅，因地制宜做好高速公路主线和收费站拥堵缓行治理。要紧抓运营宁静管控，多措并举减少交通事故爆发率，认真做好网络宁静危害防控。要紧抓数字化转型，积极探索无人值守收费站建设，不绝提升视频监测能力。要降本增效、减员增效、提质增效，切实提升公司现代化治理能力。要紧盯“六最”创立目标，强化系统思维、全局看法，牢牢站稳集团公司收费公路经营治理第一方阵。（集团公司运营治理部）
联系电话：86-0351-7876309
电子邮箱：sxjkjt@yeah.net
企业地点：山西省示范区太原学府区南中环529号B座
