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交投集团

忻阜公司全力做好“迎国检”准备事情

为全面做好2023年国家公路网技术状况监测事情，交投集团忻阜公司高度重视，精心组织，多措并举做好各项“迎国检”准备事情。

增强组织领导，强化责任落实。实时组织召开“迎国检”事情推进会，全面安排公司迎国检事情。建立事情专班，制定事情计划，比照“迎国检”内容，列出任务清单，划分责任分工，限定完成时限要求，倒排工期、挂图作战、压茬推进，确保各项事情有序开展。

加大监管力度，提升事情标准。公司上下统一思想、统一行动，主要卖力人下沉一线指挥协调，分担领导蹲点驻守一线跟踪督办，相关部室，监理、施工单位人员发挥“5+2、白+黑”的斗争精神，加速推进路面修复整改。

聚焦要害环节，确保整改到位。结合路段实际，针对重点桥梁、隧道、交安顿施、路段路容路貌、应急包管的规范化建设，组织相关技术人员进行全面自检自查，梳理出问题点位，催促施工单位加速推进路面大中修工程实施进度，确保各项事情整改到位。尚永春

临汾北公司

上下联动 齐力“迎国检”

强化组织，狠抓迎检任务落实。临汾北公司高度重视、周密安排，形成迎国检事情专班，比照养护治理评分标准，细化任务、明确步伐、倒排工期，确保每项指标责任到人、落到实处。

抢抓时机，提升迎检路况水平。把迎国检与“一路一品”创立、路域情况治理相结合，围绕目今京昆高速临侯路段路况精准提升项目，抓住施工黄金期，重点做好必检路段和途径路段的路面摊铺和微表处病害处治、绿化浇灌、路容路貌整修、宁静设施修复等事情，全面提升路况质量，确保路面各项指标抵达国检标准。

统筹协调，形成迎检事情协力。公司上下树立迎国检“一盘棋”思想，突出问题导向、标准导向、结果导向，在精、准、细、严上下功夫，形成上下联动、齐抓共管的事情协力，全面打赢迎国检决胜战。

供稿：交投集团 临汾北公司